BESONDERE FÄHIGKEITEN ENTWICKELN | Die Macht fachübergreifender Kompetenzen

BESONDERE FÄHIGKEITEN ENTWICKELN | Die Macht fachübergreifender Kompetenzen

Ab dem 01.01.2024 bietet CBQ blue unter diesem Label ein geschlossenes Inhouse-Seminar für 10 bis 20 Personen von und mit Rainer W. Sauer an. /// Das Ganze ist auch als Zwei-Tages-Inhouse-Seminar buchbar.

Besondere Fähigkeiten, die über Fachwissen und -kompetenz hinausgehen, bilden sich beim Menschen zusammen mit der Lebenserfahrung bereits in der Kindheit und sind auch später antrainierbar – soweit die gute Nachricht. Methodische Kompetenzen (beispielsweise Analysefähigkeiten, Kreativität, Organisationstalent) sind hilfreich, um Probleme zu lösen oder Lösungsstrategien zu entwickeln.

Obwohl sie in der heutigen Zeit wesentlich für einen zukunftsorientierten Betrieb sind, scheut man sich leider zu oft, diese entwickeln zu lassen. /// Hinzu kommen soziale Kompetenzen (z. B. Empathie, Kritikfähigkeit, Teamfähigkeit). Sie bilden die Grundlage für den richtigen, respektvollen Umgang mit Dritten und beeinflussen ganz entscheidend, wie sympathisch ein Firmenmitarbeiter (m/w/d) wahrgenommen wird und wie positiv sich eine Zusammenarbeit mit den Kunden auswirken wird.

Aus dem Programm: Das Potential eines Menschen im Berufsleben besteht aus zwei Säulen: für das fachbezogene Know-how gibt es die mehrjährige Ausbildung, doch die andere Säule, die fachübergreifenden Kompetenzen werden sträflich behandelt sollen sich wohl erst beim Umgang mit anderen Menschen entwickeln. Diesen Fehler, der dazu führen kann, dass die Tragfähigkeit der Säulen instabil wird, kann man durch dieses Seminar beheben und langfristige das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden ausbilden. /// Teamfähigkeit zählt zu den unbedingten Erfolgsgaranten im Beruf. Wo immer Menschen zusammenarbeiten, müssen sie konkurrieren und kooperieren, sich verbau austauschen und immer wieder Kompromisse schließen. Damit Teams konstruktiv arbeiten können und trotzdem rücksichtsvoll miteinander und respektvoll mit Dritten umgehen, sind (…)

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