Die Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Es handelt sich dabei um einen Prozess, der darauf abzielt, die Fähigkeiten, Kenntnisse und Talente der Beschäftigten zu erkennen und zu verbessern, um deren Leistungsfähigkeit zu steigern, aber auch ihre berufliche Entwicklung zu fördern, denn in einer sich ständig wandelnden Arbeits- und Geschäftswelt ist es für alle Seiten essentiell, dass Mitarbeitende den täglichen Herausforderungen ihrer Aufgaben gerecht werden. Darüber hinaus trägt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterkompetenz dazu bei, Außenwirkung wie Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern und Innovationen zu fördern.
Die Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung sind vielfältig und hängen im Wesentlichen von den Zielen und Wünschen des Auftragsgeber ab. Zunächst einmal geht es nach dem Motto „Eigenlob stimmt!“ darum, jedem / jeder einzelnen Beschäftigten zu helfen, die eigenen individuellen Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und diese anschließend zu fördern. Dies kann u. a. durch Kompetenzanalysen und -bewertungen oder im Rahmen von Rollenspielen erfolgen. Auf dieser Grundlage können gezielte Schulungs-, Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen konzipiert werden, die den Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Ein weiteres wichtiges Ziel der Kompetenzentwicklung ist die Steigerung der Motivation und Firmenbindung. Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue erkannte / erworbene Kompetenzen im Rahmen ihrer Tätigkeit zu nutzen, fühlen sie sich in ihrem Job wertgeschätzt und bleiben dem Unternehmen treu. Dies reduziert letztlich die Fluktuation und spart Zeit und Kosten für die Gewinnung und Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
CBQ blue Kompetenzentwicklung trägt darüber hinaus auch zur Verbesserung der Teamarbeit und zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur bei. Mitarbeitende, die über gemeinsame Fähigkeiten und Wissen verfügen, arbeiten effizienter zusammen, sind meist auch gerne bereit, mehr Zeit als bisher für „ihren“ Betrieb zu opfern und tragen so zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei. Im Umkehrschluss kann die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen dazu beitragen, die Qualität der Unternehmensleitung zu verbessern.
Es gibt verschiedene Wege zur Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Schulungen und Seminare (extern oder im Hause) sind klassische Instrumente, um Beschäftigte in bestimmten Fertigkeitssegmenten zu schulen. E-Learning oder Online-Kurse ermöglichen es den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, flexibel und zeitunabhängig zu lernen. Spezielles Mentoring und Coaching sind weitere effektive Ansätze von CBQ blue, um individuelle Kompetenzen zu fördern und Erfahrungen weiterzugeben.
Wir sind davon überzeugt, dass auch Sie die neue Vielfalt von CBQ blue erkunden, erkennen und erleben möchten. Ich lade Sie dazu recht herzlich ein.
In diesem Sinne
